Despesa per capita recua de R$ 663 para R$ 487 em 2018, como resultado das medidas de gestão e saneamento da entidade.
Os custos administrativos do Postalis com cada um de seus participantes recuaram 26,5% em apenas um ano, como resultado das medidas de gestão e saneamento da entidade. Sob intervenção desde outubro de 2017, o fundo de pensão reduziu a despesa anual per capita de R$ 663 em 2017 para R$ 487 em 2018. Com isso, o percentual de despesas em comparação com os ativos totais da entidade recuou de 1,26% para 0,81% no período, ficando pouco abaixo da média das instituições de mesmo porte, que é de 0,82%.
Os dados são apurados pela Previc, órgão regulador das entidades fechadas de previdência complementar. No grupo do qual o Postalis faz parte estão inseridas 56 instituições, com patrimônio de R$ 2 bilhões a R$ 15 bilhões, que administram 562 planos de patrocinadores públicos e privados.
A melhora no desempenho do Postalis ocorreu mesmo diante da queda de 33% da receita administrativa total e de 2,32% no número de participantes entre 2017 e 2018. Com a revisão de contratos, mudança de sede e adequação do quadro de pessoal, o volume de despesas recuou de R$ 89,4 milhões para R$ 64 milhões, 28% inferior.
O valor anual de R$ 487 equivale a R$ 40,58 mensais e o Postalis acredita que ainda há margem para novas reduções nos próximos anos.
Você sabia que o direito à solicitação de benefícios prescreve em 05 (cinco) anos?
Caso você tenha algum benefício a receber do Postalis, como por exemplo, o Auxílio-Doença ou Pensão por Morte, a solicitação de concessão deve ser feita em até 5 anos a contar do evento que gerou o direito. Se isso não ocorrer, os créditos decorrentes dessas obrigações revertem-se em proveito do plano.
Por exemplo, quando os beneficiários e/ou pensionistas questionam judicialmente o INSS sobre alguma inconsistência nos cálculos do benefício, os documentos necessários para o requerimento junto ao Postalis podem demorar mais de 5 anos para serem emitidos, ocasionando a prescrição dos créditos decorrentes da obrigação.
Para evitar que os benefícios prescrevam é bem simples!
O participante ou o beneficiário do ex-participante deve encaminhar ao Postalis um documento formalizando o pedido de interrupção do prazo prescricional (Pecúlio/falecimento ou BAD/invalidez), no qual explique o motivo da impossibilidade técnica para realizar o requerimento dos benefícios dentro do período previsto no regulamento. É importante que o documento seja escrito de forma clara, esteja assinado e, para maior segurança, seja enviado por meio de carta registrada com aviso de recebimento (AR).
O crédito dos benefícios dos planos BD e Postalprev relativos à Dezembro/2019 deverá ocorrer no dia 20 de dezembro. A antecipação do pagamento se dará em razão do fechamento contábil anual.
Informamos ainda, que o pagamento do abono anual no Plano BD e Postalprev aos aposentados, pensionistas e recebedores de auxílio-doença em 2019 está programado para 10 de dezembro.
Aposentados e pensionistas que receberam o adiantamento de 40% em junho terão o valor correspondente descontado do abono. Para os participantes que receberam auxílio-doença, o valor do abono será proporcional ao período pago de benefício.
O pagamento do abono anual no Plano BD e PostalPrev aos aposentados, pensionistas e recebedores de auxílio-doença em 2019 está programado para 10 de dezembro.
Aposentados e pensionistas que receberam o adiantamento de 40% em junho terão o valor correspondente descontado do abono. Para os participantes que receberam auxílio-doença, o valor do abono será proporcional ao período pago de benefício.
Informamos ainda que o crédito dos benefícios de Dezembro/19 deverá ocorrer no dia 20/12.
O cronograma informa o período de abertura das carteiras para solicitação e simulação, as datas para crédito dos valores solicitados, emissão de boletos e solicitação de suspensão de parcelas.
Nesta terça-feira (29/10), o Postalis lançou a nova versão do seu site institucional. O novo portal inclui mais facilidade e funcionalidade para o usuário. Após um trabalho de revisão e desenvolvimento de conteúdo e forma, contando com o apoio de diversas áreas da entidade, a Gerência de Comunicação e Relacionamento põe no ar uma versão bem mais adequada às necessidades do participante da entidade.
“Estamos muito felizes com esta nova ferramenta e esperamos que ela se torne uma excelente fonte de informação e um importante meio de comunicação com nossos públicos interno e externo”, destaca o gerente de Comunicação e Relacionamento, Marco Aurélio Weyne.
O conceito desta versão teve como base a responsividade, ou seja; o site do Postalis agora pode ser acessado a partir de qualquer aparelho conectado à internet (celular, PC, notebook, notepad, etc), sempre privilegiando a melhor forma de apresentação das informações e adaptando-as à tela do aparelho.
Marco Weyne ressalta que o novo site foi pensado a partir do perfil dos participantes. Nele as áreas de serviço e de informações institucionais estão bem segmentadas sendo muito fácil encontrar o que se procura. A nova organização de conteúdos é dividida por temas e permite a busca por assunto, para facilitar a navegação. “Continuamos a oferecer os serviços mais procurados com eficiência, de maneira rápida e objetiva, agregando os acessos num único ponto de contato”.
O nosso Programa de Educação Financeira e Previdenciária também está presente no novo portal. Você encontrará informações e dicas sobre como organizar sua vida financeira, além de publicações da mídia sobre temas ligados à aposentadoria, finanças e poupança previdenciária.
Caso encontrem alguma dificuldade no acesso ao novo portal, encaminhem suas observações para o e-mail relacionamento@postalis.com.br acompanhadas do link do site, conteúdo proposto e/ou modificação sugerida.
Dois anos após a intervenção, o instituto recuperou R$ 137,8 milhões, reduziu despesas administrativas e ampliou os serviços, a governança e a transparência
Brasília, 25 de outubro de 2019 – Desde o início da intervenção no Postalis, há dois anos, o Instituto toma medidas para reverter prejuízos causados por gestões anteriores e resgatar a confiança dos participantes e do mercado. Desde outubro de 2017 até agora, R$ 137,8 milhões foram recuperados nos dois planos geridos pela entidade: o Plano de Benefício Definido (PBD) e o PostalPrev, de contribuição variável. Para isso, utilizou execuções judiciais de devedores inadimplentes e denúncias na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) contra administradores de fundos de investimentos. “Mesmo com problemas, em nenhum momento o Postalis deixou de pagar benefícios aos seus aposentados e pensionistas”, ressalta o interventor Walter Parente.
Com a adoção de normas mais rígidas para a seleção de corretoras e gestores de investimentos, a curva de rentabilidade dos planos voltou a ser positiva. Em 2018, o PBD obteve retorno de 14,65%, enquanto o PostalPrev atingiu 10,93%. De janeiro a setembro de 2019, o BD acumula 10,82% e o de contribuição variável está em 10,99%. Assim como em 2018, nos dois casos, eles superam as respectivas metas atuariais e também a média de outros planos similares de entidades fechadas de previdência.
Internamente, a redução de despesas foi determinante para dar novo fôlego ao Postalis. Com a redução de quadro de pessoal e do número de gerências (de 23 para 15), a mudança de sede e a revisão de contratos com fornecedores de todas as áreas, o custo administrativo por participante recuou 26,5% entre 2017 e 2018, segundo dados da Previc. Assim, o percentual de despesas sobre os ativos totais da entidade recuou de 1,26% para 0,81% no período. No grupo de entidades com patrimônio similar, a média é de 0,82%. “A melhora no desempenho ocorreu mesmo diante da queda de 33% da receita administrativa total e de 2,32% no número de participantes entre 2018 e 2017”, destaca Parente.
Uma das missões da intervenção era a de reestruturar a governança corporativa. Além de criar comitês obrigatórios de Auditoria e de Riscos, o Postalis lançou seu próprio Programa de Integridade. Entre as medidas, foi desenvolvida uma ferramenta para o acompanhamento diário de todas as movimentações financeiras, para agilizar o reporte de transações suspeitas às autoridades. Um check-list de conformidade é executado antes de qualquer novo investimento. O sistema permite também o monitoramento da inadimplência dos ativos e suas garantias.
O Código de Ética está sendo atualizado em paralelo à criação de um fluxo de análise reputacional para contratação de prestação de serviços. Os próximos passos prevêem a criação de um Canal de Denúncias externo e com a garantia do anonimato para o denunciante. E o Plano Anual de Auditoria Interna para 2020 já está aprovado.
No relacionamento com os participantes, o Postalis apostou na digitalização, incluindo serviços que podem ser feitos online, como solicitação e contratação de empréstimos, por exemplo. Também aumentou o número de atendentes em sua Central de Atendimento e mais de 99% dos chamados para a Ouvidoria agora são respondidos e encerrados antes do prazo de cinco dias.
Perto de encerrar o período de intervenção, os desafios continuam sendo a criação de uma nova proposta previdencial, a ser aprovada pelos Correios e Previc, e a negociação da dívida do patrocinador (a Reserva Técnica de Serviço Anterior – RTSA). “Com as mudanças, o Postalis se fortaleceu e será capaz de reencontrar o caminho da sustentabilidade”, afirma Walter Parente.
A decisão havia perdido sua eficácia no início de setembro, porém novo juízo manteve os seus efeitos.
A Desembargadora Federal Ângela Maria Catão (TRF 1) decidiu, no dia 20 de setembro, manter os efeitos da liminar concedida à ADCAP em abril de 2018 (Agravo de Instrumento n° 1012520-14.2017.4.01.000), em sentido contrário à aplicação da Solução de Consulta da Receita Federal do Brasil Cosit n° 354/17 aos seus associados.
Com isso, o Postalis continuará deduzindo os valores relativos às contribuições extraordinárias para equacionamento do déficit da base de cálculo para apuração do Imposto de Renda Retido na Fonte dos integrantes daquela associação.
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